自去年夏天以来，石材业内连续举办了数场头脑风暴和高峰论坛。“石材，路在何方？”“518石材高峰论坛”等几场大活动，均是由中国石材领军企业总裁班发起的。
中国石材领军企业总裁班移动课堂走进内蒙古。
在成功举办多场活动后，中国石材领军企业总裁班在业内知名度迅速打响。如今，越来越多人开始关注并加入这一群体。这究竟是怎样一个群体？这种抱团学习的新模式给老板们带来了怎样的变化？本期“石材周刊”特别策划“南安石企老板热衷‘同学经济’为哪般”专题，企图揭开这一群体的背后故事，以期让更多在转型期遭遇迷茫的石材人找到发展方向。
现象1石企老板抱团学习成新常态
现在很多南安石材人见面打招呼，不再是“最近生意好吧”“晚上有无应酬”，而是“那个户外拓展怎么样”“周六那个教授的课，你去听了吗”。当学习的进程变成日常的问候礼，意味着抱团学习已然成为石材行业的一种新风尚。
此外，在许多聚会上，这些石材人还会以“石善班”的名义出现，做着一些集体性的行为。“石善班”即中国石材领军企业总裁班的别称。据介绍，中国石材领军企业总裁班由厦门大学管理学院EDP中心于2014年启动。该班级的组建得到了南安市政府和南安市石材协会的支持。
英良石材董事长刘良是石善班的第一个报名的学员，也是石善班的名誉班长。谈起石善班，刘良感慨更深的是一种责任，他觉得石材行业发展至今，算是阶段性成熟了，但行业不应停滞不前，应该向更高阶段发展。为此，他愿意带头将积极学习、乐于分享的“石二代”团结在一起。
除了刘良，三利石业董事长曾水波、致尊建材董事长周晓遵、尚豪石业董事长蔡栋梁、宗艺石材总经理吕少友等思维活跃的年轻人，也积极加入石善班。
很快，不到3个月时间，在南安石材界精英的带动下，首期石善班迅速吸纳了68位学员。他们来自泉州、上海、南通、武汉、重庆等地。在这68位石善班成员中，近三分之二是南安人。
现象2“混”圈子活跃“同学经济”
“石善班成员里，有开拓矿山、大板批发、进军家装市场的，有做石材化合胶水的，也有研发石材互联网平台的，可以说是涵盖了整个产业链的精英人才。”石善班班主任虞小叶告诉记者，厦大管理学院EDP中心搭建这样一个平台，就是希望融合整个石材产业链的观点，为中国石材企业塑造品牌，打开市场，提供直接有效的启发。
事实上，这样的行业总裁班之所以能吸引这么多企业家加入，活跃“同学经济”是关键。
有不少企业家毫不忌讳地说自己上了总裁班，因为如今“同学经济”已上升为一个资源大平台。在采访中，不少企业家坦言，“同学经济”是无形却又最便捷的资源。
“我们企业是做石材防水背胶的，但产品再好，也得先让人知道，而最快最有效的推广方式，便是和使用石材防水背胶的企业多交流。”上海爱迪技术发展有限公司董事长余春冠说，加入石善班后，通过与石材界同学的不断交流，原本对爱迪不是很了解的企业也开始尝试使用爱迪。
而擅长品牌运作的周晓遵则谦虚地说，加入石善班是为了向行业长辈取经。事实上，周晓遵在行业大会上的每一次分享，都为其致尊品牌做了无形的推广。如今，致尊品牌已是行业内知名品牌。
据了解，中国石材领军企业总裁班二期已开启招募工作，目前人数达65名，除了泉州，还有重庆、武汉、山东、天津、北京等地学员。在石材行业里，自发性抱团学习俨然成为一种热潮。
探因 “同学经济”让创业者少走弯路
那么，为什么南安石材人学习热情如此高涨？这与南安市政府和南安市石材协会对行业的重视分不开。在多次重大会议上，南安市政府也一再强调石材行业要做好转型升级工作，并倡议行业抱团学习。
除了官方激励外，企业自身又是作何考虑？不可否认，经营石材的高层管理者普遍学历不高，他们的人力资源、市场营销、财务管理、战略发展等专业知识非常有限。且这两年来，整个大环境不太乐观，石材行业也无法幸免。为此，不少石企老板就下定决心，苦练内功集体“充电”，提高自身综合能力。
石善班成员、湖北万峰石材有限公司总经理陈智堉告诉记者，他在武汉大学上过融合各行各业成员的总裁班，但因为行业差异性大，很多看似很好的理念，在石材行业未必适用。他认为读完以后，除了人脉，收获不大。
“去年一听到厦大要办一个石材人的总裁班，就觉得有看头。”在陈智堉看来，石材行业并不缺乏精英，只是缺乏一个沟通的大平台。现在有人站出来，去搭建这样一个平台，为什么不加入？陈智堉认为，业内之间的交流，会更有针对性和建设性；且与业内人士加深交流，就会清楚各自的主攻方向，避开竞争，相互补充。
蔡栋梁坦言，加入石善班不一定会给企业带来怎样的质变，而是要多接受一些不同的观点，或许能带来一些意想不到的点拨。
“如果企业自个儿蒙在鼓里瞎鼓捣，不去听外界声音，久而久之，就真的失聪了。”在上海盛航石业有限公司董事长陈航看来，企业负责人只有保持不断地学习热情，并投入到练习、分享、讨论、活动中，才能提高思维的活跃度。
在石善班成员、上海北岳石材工程有限公司总经理刘涛看来，在规定时间、地点，进行思想碰撞，对行业来说，无疑是一种聚集人气和开拓思维的绝佳手段。刘涛还表示，他加入这样一个平台，就是希望能够进行更多的分享，让更多人意识到石材是用来做豪宅、做高端建筑物，而不是通过无底线地折价来保证市场占有率。因此，他想尽自己的一份力，为行业走向更高点摇旗呐喊。
石善班班长朱少华认为，同行学习，经验值得直接借鉴，更有效，可以让企业少走弯路。如果同行进行联盟，实现资源互补，能够迅速产生盈利。
观点1混“圈子”富了人脉
近年来，遍地开花的总裁班引来一片质疑，但在石善班学员看来，学习的课程内容，让他们收获颇丰。除了实在的企业管理等相关知识外，人脉的积累、行业探讨交流也是最大的收获。
从3家单一的石材企业，组成了一家99石材超市，并迅速拓宽了市场。99石材超市老板之一的沈世庆告诉记者，石善班给他最大的收获就是扩宽了人脉，整合了资源。99石材超市由荣福石材、杰利石材以及盛世石材3家石企投建。沈世庆说，原本他们只是普通朋友，大家上了总裁班后，交流就多了起来，也经常一起探讨石材行业的发展方向。
“3家企业都有各自的优势，杰利石材主要负责石材加工，荣福石材负责市场销售，盛世石材主要是做推广，因为我本身有一个广告公司。”正是在交流探讨中，石善班成员们觉得可以共同发展，于是一拍即合，组建了新公司。
观点2“头脑风暴”创造更多财富
在石善班里，交流是学员们最热衷的环节之一。98石材超市董事长谢志来告诉记者，每周的课程他们都会有交流探讨的时间，而每每这个时候总会有思想碰撞的火花。许多想法就是在这样的碰撞交流中产生的。98石材超市也正是在这些交流咨询中确立的石材超市模式。
“每个石材人对行业未来都会有不同的看法，将这些想法整合，抱团取暖才能创造更多财富，这就是我在石善班学到的东西。”谢志来介绍，以往石材行业并没有真正意义上的交流，而现在他们每次的座谈会都在探讨工厂、矿山、石材加工的未来，还包括石材加工技术的分享。“学员们把好的切割技术拿出来分享，促进行业共同发展。”
“以前对品牌的意识并不是很强烈，参加石善班后，发现品牌对企业的发展至关重要。”谢志来表示，在石材行业里，企业整体对品牌的意识不是很强。尤其是广告画册的泛滥，而每本画册又有着上百家企业，翻开这些画册，真正能让客户记住的又有几家？“上了石善班后，我就一直在思考品牌这个理念。而老师也给了一些建议，学员之间也进行了交流。”98石材超市就是在学习中明确了品牌化经营路线，也就是以经营几个品种为主的品牌超市。
观点3更懂得包装自己的企业
对于特别爱学习也爱玩的陈智堉而言，他在石善班的最大收获，便是更懂得包装自己的企业了。他说，以前他投广告总是很盲目，也没人跟他提点。加入石善班后，他听了同行的意见，要投就投关键位置，比如报纸头条、期刊封面等。果不其然，随着曝光率的提高，万峰的名声也日渐响亮。他笑言，真应了那句话：读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。（记者 蔡静琦 黄睿超）
