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唐强:土耳其的石材小伙

2015-03-13 阅读:533
 来自土耳其的石材小伙——唐强

 

姓名:唐强
公司:土耳其宇杰大理石
职位:中国区域经理

K:你在厦门读大学时是学与石材行业相关的专业,毕业就从事相关职业吗?
T:我是经济学院毕业的,我的毕业论文就是探究石材市场方面的。我从事石材行业不久,但是我接触石材行业很久了。我从家族企业开始接触石材行业已经有7、8年的时间了。

K:你在中国这几年,你觉得石材行业是从什么时候开始发展?
T:大概06年开始,那时候很少有中国人或者说水头人到土耳其点货。譬如现在的东升、华辉等,那时候他们还没有现在这么大的公司规模,他们来土耳其看样品,然后拿到水头来推销。那时候中国的房地产、酒店、工地、KTV等等都在快速发展的过程中,急需石材。从土耳其带回来的品种,比如米黄,不管是A料、B料还是C料都能够卖得出去,而且利润也很高。原因是什么,物以稀为贵,仅有几家公司能够控制整个市场,发展比较稳定。

K:你如何看待如今的石材市场行情?
T:到了11年开始,整个市场发展异常迅速,达到惊人的趋势。比如09年市场上有200万吨的石材,到了11年就有400多万吨,整个翻倍儿了。后来政府政策换了,开始控制市场,房地产,工地等等,开始努力控制在合理的发展趋势内。每个市场都有一个饱和度,中国的石材市场已经出现饱和的状态了,夸张的说法,就是整个中国的土地铺满了大理石。

K:如何才能有好转的苗头?
T:五六年前,我遇到的载客司机,现在做石材、工地,以前开摩的,现在是路虎、保时捷。可见那时石材利润太惊人了。所以太多的人跨进石材行业,不管是懂行还是不懂行,纷纷下海开石材公司。但是类似于这样的小公司,不如东升等这样的大公司,在如今行业不景气的情况下,利润没有以前那么高,这样的小公司很难坚持下去,没有一定的规模,没有坚硬的实力,在市场的冲击下,终究会退出行业舞台,而能够坚持下来的公司就会形成一定的品牌。那么石材行业如此这般经过时间的洗礼,会慢慢地回归“正道”,慢慢好起来。

K:那么你觉得应该怎么做才能在如今的行情下生存?
T:简单地说就是“做事先做人”。比如我是水头的某领导,那么我要办事一定是会找我熟悉的人来办,所谓“路遥知马力,日久见人心”,一定是我了解的人我才能放心的把事情交给他去完成。这就是一个关系网、人脉圈。我们在年轻的时候不应该固执地去敲钱的门,做生意应该先做人、做关系,努力上进,给人留下独立人格、坚强品格的印象,那么积累下来,等到四五十岁的时候,钱自然会来敲你的门。这是我跟中国人学习的方式。除此之外,还有很重要的一点,那就是有目标并且专业。

K:你认为让石材市场经济混乱的最大原因是什么?
T:我们那边有一句话说:这个世界从中东开始发展。中东地区发展得好,全世界经济跟着好,中东地区发生战乱,全世界都跟着乱。中东地区没有一个平衡点,这个是最大的问题。为什么?因为中东地区是全球最大的石油供应区。石油对现在社会的重要性,这是我不用强调的了。所以要维护世界和平,才能让世界经济好转,继而带动石材行业的经济复苏发展。

K:现在中国石材行业的行情对土耳其石材行业的行情可有影响?
T:土耳其最大的客人就是中国,那么情况可想而知。如果09年的时候去土耳其有4个白玉兰的矿口,12年去土耳其就有120个白玉兰矿口。两年之间发展如此迅速,市场行情也是极其混乱,政府开始介入控制。如今在土耳其开矿就没有那么简单了,以前开矿只需要乡长级别的领导人签字,而现在开矿是需要总统亲自签字。虽然印度也是土耳其的客户,但是印度商受国家政策的影响,采购数量有限,所以中国是土耳其最大的客户,中国的市场影响着土耳其的市场行情。

K:你来中国这么多年,喜欢中国吗?
T:我很喜欢。中国的文化精髓、语言等我都在认真的学。还有一点,我很喜欢中国的女孩,感觉很温顺,很漂亮,还很独立有干劲。以后我想娶中国的女孩。

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