一个石材老板的唠嗑

天有不测风云，人有旦夕祸福，这句话说得不假。本来我这个石材厂干得好好的，总算接了几个大的订单，厂里所有的机器全部运转，全厂上下，都在为赶活忙得热火朝天。忽然上午九点，政府和环保局来了10多个人强行断电，说环保不达标，需停产整治上环保设备。当头一盆冷水，该怎么办？要货的客户该怎么应对？一时把我搞懵了。根据环保要求，上齐环保设备需要250万元，这可不是一个小数字，一下子怎能拿岀那么多钱？这个时候是没人能替你分担的，还需要自己想法解决。

无奈之下想到了几个大“石材老板”，看看他们在危难中借一下钱，帮一下忙。

我迈进了王总的办公室，总不能一开口就说借钱吧，先聊起今年企业的经营情况：“王总，今年的形势可以吧？”这位纵横石材行业多年的“老江湖”不禁感叹：“和石材行业打了这么久的交道，也从未遇过今年这般艰难处境，太累了，做石材太焦虑，太操心。”他呷了口茶又说：“这种情况并不是特殊个体，而是普遍存在，现在不管那个石材企业，无不叫苦连天。”我刚要开口，他又接着说：“一道槛横亘在所有石材人面前，似乎难以逾越。这个产业，触动着石材人焦灼而脆弱的神经。当经济进入一个下行通道时，石材环境显得异常沉闷，精神紧绷，虚无与彷徨感弥漫。”王总是在2007年创立了自己的石材公司，公司在最鼎盛时期年营业额上亿，工厂员工接近100人。但自从2013年后，公司效益开始下滑，短短2年光景内，几条生产线同时停工，货车忙碌进出的盛况不复存在。眼看着今年仅剩三个月，企业已经在进行着年终盘算，厂里的50多名员工长期放假，但王总还是每个月给他们发放1000多元的基本工资。使你根本插不上话，王总象放开了话匣：“一年里虽然没有多少订单做，但是平时若是不养着员工，如果临时有单了，哪里去凑这些人？”抱着这样的期冀，我一直坚持到现在，但结果大失所望。我算了一笔账，单单是办公室、加工厂的租金以及上下员工的基本工资，一个月的固定成本就要近30万元，不是说笑话，现在我家里生活也拮据了。”我听了这话，感到心酸，王总在石材界曾经叱咤风云，现在竞说岀这样的话，我没法开口借钱了，我借故离开去找另一个老朋友。

我又迈进了杨总的门栏，我见到杨总点燃了一根烟，我知道他早已戒了好长时间，我笑着说：“怎么，又抽开了？”杨总苦笑了一下说：“算了，还是不戒了，活得轻松点。”老杨是一名建筑行业的老板，主要是从房地产开发商承揽外墙石材干挂业务。去年他的公司做了6000多万业务。“今年怎么样？”我问道。他答道：“今年到九月底，才堪堪迈过2000万门槛，杂七杂八的款项结算一下，利润还能剩下多少？太操心了。而且现在大多房地产企业分包业务时都很‘规范’，大大小小的项目都是招投标。说来好听，但实际上就是压价，谁的价格低给谁做，就算成功投标，利润也实在太薄。”他稍一停顿，我想提借钱的事，又开始说了，使你根本无法插话：“大家手里都没有钱，但又无法退出，所以就想方设法互相坑，经常遇到承诺什么时候结余款，但无法按期兑现，甚至遥遥无期的情况。所以现在做老板主要忙两件事，一是到处找订单，二是天天打电话催欠款。”杨总滔滔不绝地正讲着，桌上的电话响了。他接了一下，是催钱的，这让他很恼火：“我前段时间刚拿下一个订单，找一家企业采购了一批石材，才几天就打电话来要求结账，现在的市场谁也不相信谁，诚信环境开始腐烂，这种互相提防，使得交易成本大幅攀升，有的企业甚至有单也不敢接。实在没法干，反正也做累了，准备休息一年再说。”我无话可说了，我怎么再提借钱之事？

我想在这两个老朋友借钱看来无望了，其他同行更不用说了，我知道有几个朋友实在撑不住了，有的倒闭了，悲怆地退出了石材行业还有的在观望着，如果行情始终无法回暖，退出这个行业也只是迟早的事情。到银行贷款，必须有资产抵押，但能够达到条件的石材企业却是少之又少，我这个条件肯定不够。我得想办法撑下去，一定要度过这个难关。但我思考着：“冰冻三尺，非一日之寒”，今日的困境正是多种不利因素长期累积的结果，这也注定了在一个周期内，石材行业前期通过各种“优势”获得的超额利润，都要以末期的煎熬作为救赎。不公平之处在于，获得超额利润的是一批人，而付出救赎代价的是另一批人。当前陷入困境的一批企业主，成为前者的接盘侠。中国就是这样，看到一个行业有点样子就“一窝蜂”式的大上特上，有点资金的人，就会奋不顾身地投身于大石材时代浪潮之中。“只要做石材，就肯定有钱赚”不知何时起竟成为了石材人默奉的圭臬。以致于当经济下行时，许多人仍一窝蜂地往行业里挤，除了带来空前激烈的竞争之外，良莠不齐的企业间无序竞争、互相压价、以次充好等现象，也让这个已经恶化的市场环境日益发酵。

怎样能使石材业解困，大家都需努力，在今后的岁月中去寻找吧！