石事盛况 ｜中国装饰石材供给侧改革风起南通

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小伙伴儿们追踪已久的石界盛会——中国（南通）如皋国际石材与装备展19日圆满闭幕。装饰和石材界大腕儿齐上阵，带大家一起感受行业最强声音！

中国经济进入新常态，在这个背景下思考建筑装饰行业发展，是一个全新的课题。三十多年来，我们为高速增长付出了巨大代价，包括资源、能源过度消耗，环境污染以及产能过剩。建筑装饰也同样面临产能过剩的问题，也就是说我们需要的东西供给不足，不需要的东西供给过剩，进行供给侧改革主要是增加中高端有效供给，减少中低端无效供给。

当前中国建筑装饰行业和石材行业都处在转型阵痛期，去中间环节、降低成本、走精细化管理成为企业发展的必由之路。此次会议目的是用改革手段调节市场供求关系，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给。要在装饰行业和石材行业之间，共创、共建、共享一种诚信、规范、公平的新型产业链供给秩序。

中国建筑装饰协会副会长 陈新

有人说装饰企业没有库存啊！全国有大大小小的装饰企业15万家，装饰行业去库存、调结构的核心就是去企业！革命性的降低成本一定要有革命性的方式，我们能不能找到一个供需双方共创、共建、共赢、共享的平台，这个平台应该是在诚信、品质、规矩的基础上公平建立的。这需要一批有共同价值观、共同愿景的企业，同时要有一批有远见卓识的老板来共同打造。

首届建筑装饰石材供给侧改革研讨会上，来江苏、上海、浙江、安徽、河南、湖北、江西、山东、辽宁等9家地方装饰协会的领导深度剖析了行业存在的问题。

江苏省装饰装修行业协会会长 王有党

本届研讨会是装饰协会站在全行业发展的高度，落实习近平总书记关于供给侧结构性改革的指示精神，“减少无效供给，扩大有效供给，提高供给结构对需求结构的适应性”，对行业发展有深远意义

对石材行业来说，随着房地产业的萎缩，供给侧改革是行业必须迈过的一道坎。一方面需要政府和行业协会的有效引导，另一方面企业应主动适应市场形势发展，降低供给成本、优化供给服务、拓宽供给渠道。河南当地也有不少好的生产企业，可以通过协会的活动推出去，也可以把省外好的材料企业引到河南，帮助企业降低成本、增加利润。

李萍在装饰行业工作二十多年，一直从事装饰装修幕墙行业的管理。她表示中装协这次为大家指引了一条如何为企业做好服务的工作思路，要认真学习这种工作方式，回到辽宁之后，把辽宁的装饰材料工作也搞上去。并欢迎所有优秀的企业到辽宁发展。

这次授予南通市建筑装饰之乡的称号，是对南通市行业发展的肯定，但我们同样存在很多问题。过去南通的建筑之乡主要是靠劳务，但现在已经不是像过去搞人海战术的时代，要靠科技进步、信息化管理。我们这次授牌不是拿到牌子就完了，而是要用行动擦亮建筑装饰之乡这块牌子。

浙江亚厦、中建三局装饰、中建三局东方装饰、神州长城国际等装饰行业领军企业，东升、英良、新东源、新鹏飞等石材行业巨头，以及中建方程、平安银行、上海爱迪等企业的领导等人，就提升装饰石材供给质量，扩大石材有效供给，建立共创、共融、共赢、共享的全新合作模式展开了前沿探讨。

王加福表示这次研讨会的召开，为石材行业的供给侧改革和发展指明方向，非常及时、很有必要。如皋市被授予“中国装饰石材采购基地”的荣誉称号，他带领的现代化石材产业新城还正在建设中，在产品定位、质量、服务等各方面感到责任重大。

石材人这么多年到底在为谁打工？杨加强给石材行业提出四条出路：一是整合供给体系，让供需双方零距离的对接，开发商、装饰公司、石材商抱团合作。二是根据买断的矿山进行产品研发，淋漓尽致的开发运用矿山资源。三是把设计师变成石材产品专家，做出最优的产品设计及组合。四是供给侧改革打通产业链上下游，打造全新的C2F模式。

福建英良集团股份公司董事长 刘良

刘良自称“石文化的布道者”。他的自我反省式的《石材人错了吗？》引起众多共鸣的同时，也客观分析了装饰企业采购、应用石材的过程中存在的问题，希望对方能给石材供应商“以时间换空间”的机会，从而达到最终的共赢目标。并为石材企业提出两种销售模式：一是F2C：工厂到消费者。二是Q2C：矿山到消费者。

福建省新鹏飞实业发展有限公司 王达伟

王达伟是演讲嘉宾中唯一一个石二代的代表，他所表达的理念年轻却不失睿智，“品质 服务合作——用石材品牌对接装饰品牌”的概念获得了同行认可。

浙江亚厦装饰股份有公司副总裁 王景升

王景升开头一句“装饰工程中石材占比有所减少”，打凉了许多在场石材人的心，但他接着的分析不得不说让石材人看到了自己的短板，最大的症结所在是：供需之间严重的对接错位。

中建三局装饰有限公司 陈鹏

在经济新常态下，石材行业应主动作为，积极适应供给侧改革新局面，并透露中建三局装饰在积极探索与石材企业新的合作方式，以期建立“装饰企业讲诚信、保资金，石材企业讲诚信、保品质”的供给新模式。针对石材使用量较大的项目，经双方对项目的可操作性进行评估，并就价格等达成一致意见，绑定品牌投标，中标后直接签订合同履约。

作为石材的需求方，有几个困惑：一是石材规格达不到设计标准；二是石材的品级得不到保障，样品和批量供应的产品存在巨大的差异；三是石材的加工质量良莠不齐；四是供应商服务不深入；五是设计方面，设计师盲目求大求异，影响出材率，给安装也带来很多困难，增加了不少成本；六是石材配套增值服务不完善。针对这些问题，要加强舆论引导和行业引号，推进品牌和诚信建设，促进市场差异化发展，形成不同的产品供应体系，实现行业有序发展。

神州长城国际工程有限公司总经理 李尔龙

李尔龙提出施工企业和石材企业之间首先要换位思考。装饰石材是一个高端产品，会说话，会倾诉，会表达。工程做得好不好，石材会告诉你。作为施工企业，要和石材企业合作，要把自己转变成一个石材供应商，了解石材各种属性；反过来，作为石材企业，也要懂工程、懂排版、懂安装，和现场的施工单位做好沟通。

中建方程投资有限公司副总经理 李新平

李新平作为装饰界老人，向装饰界的友人提出几点个人总结：新目标需要新作为，观念上的更新，行动上的创新，企业管理者要有与众不同的作为，带领导企业走正确的路做正确的事，中建方程是家投资企业，企业也在不断适应市场发展，也希望同行企业在新的市场环境下要不断调整路线。

平安银行总行网络金融事业部高级经理 周科

周科在研讨会上提出了建筑装饰行业1+N、N+N融资解决方案，打造供应链金融+互联网金融新型融资模式。一是线上全产业链融资：纵深贯通上下游，实现融资的“线上全产业链覆盖”。二是集中采购：打造基于建筑装饰行业核心厂商信用并引入银行增信的“信用生态体系”。三是轻资产转让平台：嫁接平安银行P2P票据转让平台，建立建筑装饰行业“票据流转体系”。

装饰行业有三处痛点，一做完的石材工程常发生病变，二是施工方面常存在问题，三是采购石材品质常出现问题。石材行业也有痛点：产品同质化严重、石材质量标准没按客户需求来定标准、石材行业碎片化且技术水平普遍不高、营销全靠经销商。要想解决这些痛点，一是要做品质，二是要做服务。

会场盛况

来源：中华建筑报

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